На туристическом рынке сегодня сложилась очень сложная ситуация — доступных массовых зарубежных направлений очень мало, сложности с рейсами не дают туристам бронировать туры сейчас и планировать их покупку на лето. Как не потерять бизнес в таких условиях, в прямом эфире выставки «OTM: Лето-2022» Profi.Travel 30 марта рассказал директор сети агентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян.

            На туристическом рынке сегодня сложилась очень сложная ситуация — доступных массовых зарубежных направлений очень мало, сложности с рейсами не дают туристам бронировать туры сейчас и планировать их покупку на лето. Как не потерять бизнес в таких условиях, в прямом эфире выставки «OTM: Лето-2022» Profi.Travel 30 марта рассказал директор сети агентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян.

Эксперт уверен: не нужно ждать, когда заграница снова станет доступной — надо продавать российский турпродукт. «Сейчас 90% того, чем мы торгуем, — это Россия. Хорошо помог и кешбэк, стартовавший 15 марта. Если в начале месяца продажи у нас упали в 4,5 раза, то после старта акции они выросли в 2,5 раза. Конечно, они и близко не достигли докризисных уровней, но мы сейчас живем только потому, что продаем Россию», — отметил Мкртчян.

Эксперт подчеркнул, что турагентам, которые все еще не переориентировались на продажи внутреннего турпродукта, необходимо срочно это сделать. «Когда-то и я говорил, что Архипо-Осиповка — это не ко мне, я продаю Париж. Но, представьте, если бы я сейчас продавал только Париж? Я бы уже голый и босый ходил. Конечно, результат не будет мгновенным — после продажи Мальдив Архипо-Осиповка не стартанет, тут нужно step by step: сначала 5%, потом 10%... Приведу свой пример: в 2014 г. „Розовый слон“ перестроился на Крым и прочие внутренние направления, уже тогда 65% продаж у нас было России. В итоге, когда в 2016 г. закрыли Турцию, нам было, конечно, несладко, но мы это пережили. Египет закрыли — и опять-таки ничего. А если бы мы не продавали Россию?» — заметил Мкртчян.

читать далее